2019年6月21日上午，設(shè)計院公司召開2019年上半年工作匯報暨下半年工作部署專題會。集團(tuán)公司黨委委員、設(shè)計院公司董事長吳翔主持會議并作總結(jié)講話。公司經(jīng)營班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、中層及以上干部及部分職工代表參加會議。
 

      會上，公司財務(wù)部通報了公司上半年財務(wù)收支情況；公司經(jīng)營班子成員各自圍繞今年重點承諾任務(wù)和分管部門工作開展情況作了匯報，各部門負(fù)責(zé)人作了補(bǔ)充發(fā)言。
 

   

      田軍總經(jīng)理總結(jié)了公司上半年的各項工作，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢壓力，并從完善管理制度、厘清項目合同、催收項目款項、加強(qiáng)業(yè)務(wù)承攬等方面對公司下半年的工作作了具體安排部署。

       吳翔董事長在聽取完匯報后，作了總結(jié)講話。他針對時間過半任務(wù)完成未過半的情況，分析了客觀因素和主觀原因，要求在下半年的工作中迎頭趕上。他指出：一是要樹立信心，保持定力。面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場壓力，要站在對事業(yè)負(fù)責(zé)的高度，站在廣大職工利益的立場，保持定力和韌性，不能自亂陣腳。要相信在集團(tuán)公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)各子公司的幫助下，通過努力，必將能克服困難，走出困境。二是要敢想敢干，增強(qiáng)動力。領(lǐng)導(dǎo)干部是火車頭，要增強(qiáng)主動意識和創(chuàng)新精神，敢于思考敢于作為，拿出只爭朝夕的工作干勁，破解當(dāng)前難題，帶動全體職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。三是要勤于學(xué)習(xí)，提高能力。當(dāng)前業(yè)務(wù)空檔期，抓住時間機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)對理論知識學(xué)習(xí)，重視自身的綜合能力的提升；技術(shù)人員要加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)水平。四是要團(tuán)結(jié)一致，形成合力。全體干部職工要以此次會議為契機(jī)，提振精氣神，積聚正能量，心往一處想，勁往一處使，形成合力，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。