會議主要討論《貴州省銅仁市投資控股集團有限公司管理制度匯編（草案）》，會上各位職工代表就勞動用工管理規(guī)章制度、員工考勤管理制度、員工教育培訓管理辦法、員工差旅費管理辦法等六項制度積極建言獻策，并通過舉手表決形式通過了有關(guān)制度。
朱跳躍在總結(jié)會議時強調(diào)，制度建設(shè)是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，建立健全規(guī)章制度，有助于企業(yè)實現(xiàn)科學管理，降低企業(yè)的經(jīng)營運作成本，增強企業(yè)的競爭實力，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，是加強企業(yè)管理，推動企業(yè)發(fā)展的可靠保證。“一切按制度辦事”是企業(yè)制度化管理的根本宗旨。只有建立、健全和完善各項規(guī)章制度，切實做到以制度管人、管事、管權(quán)，形成較為有效的制度約束規(guī)范，才能真正實現(xiàn)企業(yè)管理有章可循，有據(jù)可依。規(guī)章制度能使職工行為規(guī)矩，不偏離企業(yè)的發(fā)展方向。通過合理的設(shè)置權(quán)利、義務(wù)和責任，使職工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業(yè)的目標和使命努力奮斗。