2021年4月6日，集團黨委書記、董事長王貴軍對集團公司在建項目進行現(xiàn)場調(diào)研，工程管理部池海和項目管理公司業(yè)主代表陪同調(diào)研。
 

       調(diào)研組一行先后到銅仁職業(yè)技術學院改擴建、幼兒師專改擴建、S201改擴建、銅仁鳳凰機場、玉銅松城市快速干道、奧體中心、北京師范大學附屬學校、五館三中心等項目建設工地進行現(xiàn)場調(diào)研。每到一處，王貴軍同志都詳細了解項目建設推進情況，檢查農(nóng)民工工資、安全生產(chǎn)、污染防治、節(jié)能減排等落實情況，并針對各項目的實際困難和問題，與參建單位共商解決方案，確保項目建設有序推進。
 

       王貴軍同志指出，梵投集團的在建項目都是民生實事工程，事關全體市民福祉，社會關注度普遍較高，務必要站在講政治的高度，全力抓好工程建設各項工作。并就下一步工作，提出五點要求：一是抓好工程進度。要嚴格按照工程節(jié)點，確保各項工程序時完工。二是抓好工程質(zhì)量。要牢固樹立精品意識,在施工中進一步強化過程監(jiān)控和精細管理，嚴格按設計圖、施工規(guī)范、技術方案，有序組織施工。三是抓好安全生產(chǎn)。要進一步樹牢“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)理念，切實抓好施工現(xiàn)場管理，以實際行動抓好3月22日省市安全生產(chǎn)電視電話會議的貫徹落實。四是抓好矛盾化解。要統(tǒng)籌做好矛盾調(diào)處工作，特別是要優(yōu)先保障農(nóng)民工工資支付等各項基本權益，堅決杜絕損害人民群眾切身利益的行為發(fā)生。五要抓好黨風廉政建設。要進一步筑牢拒腐防變的思想防線，針對存在的漏洞和短板，進一步完善制度，強化監(jiān)督，暢通信訪舉報渠道，嚴厲打擊工程項目建設領域的腐敗問題。